180805 Richard 關於服務設計規劃階段的提醒

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Richard Tsai
2018年8月5日

工作坊經過一週後,後半階段1.5個月的服務設計規劃要開始展開,我會分別與各小組聯繫討論。以下先提供一些想法供大家參考:

一)莫忘初衷
#SP01的初衷:為讀書會新手而設計
這件事情要放在心上,我們不只因為參與 side project 而做,不為專案而做,專案有結束的一天,實質的服務會需要持續進行。SP01 的產出最後要往落地執行的方向前進。

二)原型產出
SP01的成果發表目標:至少希望能看到 prototype。
#何謂 prototype?
服務設計的範疇很大,不要落入只有UI介面或互動流程。舉例來說:
例一,如果是要定義SOP,那麼prototype 應該是擷取出內容,規劃引導新手的SOP 或準則 或 guide 文件。
例二,如果是需要提供資訊,那麼 prototype 應該是 website IA架構,page wireframe,以及內容本身。

三)保持點子彈性,並獲取更多決策資訊
#有趣的設計 vs #有用的設計
在嘗試設計點子或規劃點子的發想過程,會有許多新點子產生,千萬不要自己自砍點子,可以先拋出來,刺激團隊構想。
反之,新點子產生後,也不要執著堅持非做不可,一樣先拋出來,然後透過前期的用研洞察來篩選判斷,是否有具體解決新手的問題。
由於 SP01 夥伴們對於設計流程的熟悉程度不同,因此我提出上述提醒,供各小組討論的參考。
即使如此,也還是會有不一樣的意見,難以整合。若遇到這個情況,有兩個方向可以獲得更多決策資訊:一是諮詢資深的夥伴 Richard, Max, 哈林; 二是透過訪談目標用戶,拿著你的prototype 去驗證或探詢反應與看法。

四)會員制度?
我先說明經過思考半年的決策:整體的服務設計確實需要一種身份驗證(或身份認同)的制度,不過這個制度應該不會叫做「HPX 讀書會會員」,未來落實的時候,我們會選擇以「HPX讀書會社員」的立場來闡述。
至於「會員 vs 社員」的差別,晚上我會另外獨立貼文說明,簡單的分辨方式是:我們並不需要更多來要求提供服務的人加入讀書會,我們需要加入讀書會的人懂得自己的責任義務,以及該有的態度(認同分享,而非汲汲於獲取而已)。

各小組的計畫構想,後續時間點,請記得做初步規劃,隨時可以 call 我或留言給我,進行討論。加油囉! 🙂